當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->市場縱橫-->詳細(xì)內(nèi)容 全球最大廣告主支出情況分析 作者：佚名 日期：2002-5-16 字體：[大] [中] [小]

    美國在全球廣告市場一直處于領(lǐng)先地位；在最大的25家廣告主中，僅美國公司就有11家。在支出超過20億美元的前5位公司中，有4家是美國公司（寶潔公司、通用汽車、福特和Philip Morris）。

    它們的影響力是全球其它任何國家都無法企及的。盡管日本有豐田、尼桑和索尼；英國有日用品巨人聯(lián)合利華和醫(yī)藥品公司葛蘭素·史克（Glaxo Smith Kine）；德國有Daimler Chrysler和大眾汽車。

  
  我們的調(diào)查顯示，寶潔公司和聯(lián)合利華仍然試圖在全球市場上決一雌雄。在我們研究的77個國家的市場中，寶潔公司是其中48個國家的十大廣告主之一；而且它還是其中28個國家中唯一最大的廣告主。能夠與寶潔公司相提并論的公司只有一家，那就是聯(lián)合利華。聯(lián)合利華在44個國家中都占據(jù)前10位，而且它還是其中11個國家中唯五最大的廣告主。

    當(dāng)然，在發(fā)展中國家即使相對較少的預(yù)算也能使您用最小的誘餌釣到最大的魚。比如在烏拉圭，聯(lián)合利華是最大的廣告主，其廣告支出為460萬美元。聯(lián)合利華去年在敘利亞的廣告支出雖然只有30萬美元，但仍然是第一名。在我們提到的所有打入新市場的國際品牌中，絕大部分廣告支出都出自于少數(shù)幾個國家的公司。

    根據(jù)實(shí)力媒體的調(diào)查，全球廣告支出最大的前20個國家（依次是美國、日本、德國、英國和法國等）就占據(jù)了價值3230億美元的全球廣告總支出的90％——即2920億美元。但是，2000年可能會成為這些廣告巨人削減預(yù)算的開始。

    在全球前25家廣告主中，有8家公司在2000年的廣告支出都比1999年有所減少。從占銷售額比例來看，寶潔公司的整體廣告預(yù)算已經(jīng)進(jìn)入10多年來的最低水平。盡管眾多日用品巨人還在繼續(xù)擴(kuò)大自己的全球市場，但目前唯一一個比其它行業(yè)投入廣告資金更多的行業(yè)是汽車業(yè)。在全球前25家廣告主中，有10家是汽車公司；而且它們的廣告投資超過了160億美元。媒體業(yè)主也是繼續(xù)投入大量的資金來擴(kuò)大自己的品牌影響力AOL時代華納、索尼和迪斯尼這三家全球最大的媒體公司都在前20名之列，同時新聞集團(tuán)是第25大廣告支出商，其全球支出已經(jīng)達(dá)到8.57億美元。其它不會讓我們感到驚訝的超級品牌當(dāng)然還包括可口可樂（15億美元）和麥當(dāng)勞（14億美元）。

    但是，當(dāng)我們在一年以后再去研究這些廣告主的全球支出時，我們將會看到另一番景象。盡管十億美元俱樂部的成員關(guān)系（或排名）不會發(fā)生太大變化，但可以確定的是，幾乎所有的主要廣告主都會削減支出。由于許多公司都在節(jié)省資金，并在銷售初期注重以價格為導(dǎo)向的訊息，因此經(jīng)濟(jì)下滑趨勢會再次體現(xiàn)到廣告預(yù)算的削減上。在過去的幾年中，許多公司都在把自己的廣告和媒體業(yè)務(wù)集中到少數(shù)廣告公司手中——而且作為交易的重要部分，要求降低成本，提高回報(bào)。

    為了體現(xiàn)公平，我們需要指出，由于一些數(shù)據(jù)是由不同市場中的媒體公司和調(diào)研公司提供的，因此可能會存在水分。這意味著它們是某些媒體業(yè)主希望為自己的廣播或廣告空間所獲得的價格，但通常情況下這些價格是可以協(xié)商的。

    然而，我們還在說明的是，這些數(shù)學(xué)只限于廣告行業(yè)所謂的“主流”媒體。這些媒體主要是大眾媒體，如電視、平面、廣播、戶外和互聯(lián)網(wǎng)，但不包括直郵支出。所以，如果包括非主流媒體的話，我們可能會過低估計(jì)這些廣告主的全球總支出（一種可怕的想法）。